Big Ambitions

I was hoping for more with the 1.0 release, but the gameplay is nonexistent once you get to a positive cash flow. You can try to play it like sims, but you cant really interact with other npcs at all, drive right through em and they are fine.

[h1]Große Ambitionen, kleine Wirtschaftssimulation[/h1] Ich habe Big Ambitions bereits im Early Access gespielt und die Entwicklung bis zur Version 1.0 verfolgt. In dieser Zeit ist einiges dazugekommen: neue Geschäfte, Produktionsketten, Gebäude, Fahrzeuge und allerlei andere Möglichkeiten, seine Freizeit zu verbringen. Eigentlich sollte man also meinen, dass aus dem kleinen Unternehmen ein ordentlicher Global Player geworden ist. Leider gab mir das Spiel ein anderes Gefühl: [i]Ich habe zwar immer mehr Geschäfte, aber Reichtum macht mich gar nicht glücklich.[/i] [h2]New York: Concrete Jungle where dreams are made of [/h2] Man startet praktisch bei null, arbeitet zunächst selbst, muss mit Geld, Zeit und Energie haushalten und eröffnet irgendwann den ersten eigenen Laden. Danach kommen Mitarbeiter, Lieferketten, weitere Geschäfte und schließlich hoffentlich das große Imperium. Gerade am Anfang macht das richtig Spaß. Man fährt durch New York, kauft seine ersten Waren ein, bringt sie zum Laden, stellt sich selbst hinter die Kasse und freut sich über jeden verdienten Dollar. Die Stadt ist detailliert und macht gerade in den ersten Spielstunden einen großen Teil des Charmes aus. Man ist nicht einfach irgendein Menümanager, sondern fährt tatsächlich selbst zum Großhandel, holt Waren ab und kümmert sich um seinen Laden. Auch die Mischung aus Lebens- und Wirtschaftssimulation finde ich grundsätzlich interessant. Die ersten Stunden, in denen man gleichzeitig Geld verdienen, seine Energie einteilen und irgendwie den nächsten Schritt schaffen muss, funktionieren für mich ziemlich gut. Dann eröffnet man den zweiten Laden. Und stellt wieder Personal ein. Und richtet wieder Lieferungen ein. Und legt wieder Preise fest. Und dann den dritten. Und irgendwann den zehnten. [h2]Help! I need somebody![/h2] Und hier beginnt mein Problem mit dem Spiel: Ein wachsendes Unternehmen sollte für mich irgendwann dazu führen, dass sich auch die Art des Spielens verändert. Wenn ich einen Laden habe, kann ich mich selbst darum kümmern. Bei fünf Läden brauche ich Mitarbeiter und Manager. Bei zehn oder zwanzig Geschäften sollte ich mich eigentlich mit Kennzahlen, Unternehmensstrategien und der Entwicklung meines gesamten Unternehmens beschäftigen. Stattdessen habe ich häufig das Gefühl, dass ich einfach zehnmal dieselbe Arbeit habe. Das Spiel skaliert also vor allem die Menge der Arbeit, nicht die Qualität der Entscheidungen. Die Manager helfen dabei nur bedingt. Ich kann zwar Aufgaben delegieren, muss ihnen aber teilweise weiterhin ziemlich genau sagen, was sie tun sollen. Ich habe also endlich einen Logistikmanager eingestellt, damit ich mich nicht mehr um die Logistik kümmern muss – und muss ihm anschließend erklären, welche Logistik er übernehmen soll. Danke für die Hilfe. ;-) Besonders schade finde ich das bei den Statistiken. Das Spiel kann mir beispielsweise sagen, dass ich in den letzten sieben Tagen 737 Stück eines Produkts verkauft habe. Schön. Aber was soll ich mit dieser Information anfangen? Hätte ich 800 verkaufen können? War das Produkt zwischendurch ausverkauft? Hatte ich nicht genügend Personal? War die Nachfrage überhaupt hoch genug? Wie hat sich der Absatz gegenüber der vergangenen Woche entwickelt? Wenn ich meine Lieferungen planen möchte, muss ich mir die Verkaufszahlen der letzten sieben Tage nehmen und erst einmal selbst durch sieben teilen, um ungefähr herauszufinden, wie viel ich pro Tag benötige. Das ist für mich besonders kurios, weil Big Ambitions eigentlich unglaublich viele Daten produziert. Irgendwann habe ich deshalb angefangen, mir mit Excel und Mods ein kleines eigenes Controlling zusammenzubasteln. Ich liebe es, aus Daten gewisse Schlussfolgerungen für mein Handeln abzuleiten, aber das Spiel gibt mir zu wenige sinnvolle Daten und zu wenige Werkzeuge dafür. Die eigenen Fabriken im späteren Spielverlauf verstärken das Problem nur. [h2]Wirtschaftssimulation light: Kampf gegen die Spielmechanik?[/h2] Nein, vier große Konkurrenten mischen mit, es gibt Marktanteile und gelegentlich auch Preiskämpfe. Nur was mache ich eigentlich mit meinen Konkurrenten? Nicht besonders viel. Ich kann mit ihnen keine Kooperation eingehen, keine Verhandlungen führen, keine Absprachen treffen und auch keine Übernahmen anstreben. Ich kann nicht einmal sagen: „Du hast doch schon fünf Fitnessstudios in diesem Viertel, ich mache daneben ein Fastfoodrestaurant – dann haben die Leute wenigstens etwas zu essen.“ Stattdessen läuft der Kampf um den Marktanteil irgendwann eher nach dem Motto: „Ich stelle einfach noch 50 Läden hin und mache die Preise billiger.“ Und wenn der Konkurrent irgendwann pleite ist, habe ich gewonnen. Das ist eine funktionierende Spielmechanik, aber keine besonders Interessante. Und genau hier liegt für mich der Unterschied zwischen einer Wirtschaft, die simuliert wird, und einer Wirtschaft, die gespielt wird. Es gibt Preise, Nachfrage, Marktanteile, Konkurrenz, Produktion, Lieferketten und Personal. Aber diese Systeme greifen nicht tief genug ineinander. [h2]Unreal Tournament: Wo ist der Escape Knopf?[/h2] Grundsätzlich gefällt mir der realistische Ansatz. Umso mehr fallen mir die künstlichen Einschränkungen auf. Bestimmte Geschäfte darf man erst eröffnen, wenn man bestimmte Voraussetzungen erfüllt hat. Das funktioniert als Spielführung natürlich und verhindert Überforderung und Risiken zu Beginn. Es passt nur nicht immer zu dem Anspruch, eine möglichst realistische Wirtschaftssimulation zu sein. Auch die Fabriken sind für mich eher eine Spielmechanik als eine wirkliche Simulation von Produktion. Dass es wirtschaftlich sinnvoll sein soll, in New York selbst Waren zu produzieren, statt dort, wo Herstellungskosten deutlich niedriger wären, muss man eben akzeptieren. Und dann gibt es noch den Fokus des Spiels: die Lebenssimulation. Tennis spielen, die Wohnung einrichten, Geschäfte dekorieren und all die anderen kleinen Aktivitäten sind für sich genommen nett. Gerade wer Spaß daran hat, seinen Laden hübsch einzurichten, bekommt hier einiges geboten – aber auch hier immer die Frage: Wozu? Das Spiel simuliert keine Ästhetik, und sobald ein Laden fertig eingerichtet ist, gibt es für mich wenig Grund, ihn noch einmal zu besuchen. Ich kann Tennis spielen – aber daraus entsteht keine geschäftliche Beziehung, kein Deal mit einem Investor und auch keine Rivalität mit einem anderen Unternehmer, der zufällig ebenfalls Tennis spielt. [h2]Fazit[/h2] Wer gerne schöne Geschäfte baut, New York erkundet, seinen Fuhrpark erweitert und sich langsam vom kleinen Unternehmer zum Besitzer eines großen Firmenimperiums hocharbeitet, kann hier sicherlich sehr viel Spaß haben. Seit meinen ersten Stunden im Early Access ist Big Ambitions deutlich größer geworden. Es gibt mehr Inhalte, mehr Geschäfte, mehr Gebäude und mehr Möglichkeiten. Mein Eindruck ist allerdings, dass das Spiel dabei vor allem breiter, aber nicht im gleichen Maße tiefer geworden ist. Ich wollte irgendwann nicht mehr den nächsten Laden eröffnen. Ich wollte wissen, warum mein Unternehmen erfolgreich ist. Ich wollte Märkte analysieren, Konkurrenten beobachten, Preise testen, Lieferketten optimieren und irgendwann tatsächlich vom Unternehmer zum Manager werden. Das Spiel hat also durchaus große Ambitionen. Nur frage ich mich, ob meine Ambition eigentlich darin bestehen soll, zum professionellen Ladenverwalter zu werden. Für mich persönlich ist deshalb das größte Problem von Big Ambitions nicht, dass es zu wenig Features hat. Es hat sogar ziemlich viele. Aber mir fehlt es an Wechselwirkungen zwischen diesen Features. Die Welt ist wesentlich stärker simuliert als die Wirtschaft, die in ihr stattfindet. Wer eine Mischung aus Lebenssimulation, Aufbau und gemütlichem Unternehmens-Sandbox-Spiel sucht, dürfte hier gut aufgehoben sein. Wer dagegen eine tiefgehende Wirtschaftssimulation erwartet, sollte seine Ambitionen vielleicht etwas kleiner halten.